校友介绍
邱源臻
华南理工大学工商管理学院
2017级MPAcc校友
中国银联广东分公司
创新推广部经理
在华园的求学时光，对邱源臻而言不仅是知识的积累，更是思维方式的重塑。2019年从华工MPAcc毕业后，他进入中国银联广东分公司，从银行合作部到创新推广部，从执行基层项目到参与全国范围的巡察审计工作，他的每一步成长，都映照出华工“务实创新”精神的深远影响。
选择华工MPAcc：一场“理论+实战”的双向奔赴
本科即就读于华工工商管理学院的邱源臻，对母校在经管领域的教学实力有着天然的信任。“MPAcc的课程设置既涵盖管理会计、财务管理等专业核心，又注重实践案例教学，这种‘理论+实战’的模式，正好契合我从‘会计基础能力’向‘管理决策能力’提升的需求。”
他表示，这样的培养模式也为他后续考取美国注册管理会计师（CMA）和中级会计师奠定了扎实基础。此外，华工的地理位置与校友网络，同样是他考量的关键因素。“华工作为华南地区的顶尖高校，在珠三角地区的企业中认可度很高，尤其在金融、国企领域，校友资源丰富而深厚。”
思维破界：从“核算会计”到“决策伙伴”的蜕变
在谈及MPAcc学习对职业发展的影响时，邱源臻深有体会。他不仅在实践中验证了MPAcc知识体系的价值，更经历了思维方式上的根本转变。他将这一转变归纳为三个层面的跃升：
一是从“核算思维”转向“决策支撑思维”。“MPAcc让我认识到，会计不仅是记账核算，更是管理决策的数据支撑。这使我在工作中不仅关注合规性，更注重分析支出的业务合理性，并提出优化建议。”
二是从“单点思维”升华为“系统思维”。通过大量跨行业案例的训练，他学会了系统审视问题。“在排查某分公司‘通信费异常’问题时，我没有局限于票据真伪，而是系统评估其费用合理性，最终发现大量线路闲置，每年为该分公司节省近200万元。”
三是从“合规思维”发展为“合规与创新并重的平衡思维”。“我深刻体会到，合规不应是创新的阻碍，而应是其保障。在市场快速变化的今天，只有不断探索合规框架下的创新路径，才能保持竞争力。”
跨部门历练：在“多面手”的道路上稳步进阶
在银联广东分公司，邱源臻先后经历银行合作部、办公室与创新推广部三个岗位的锻炼。他将这段经历视为职场能力的“全面补课”：
在银行合作部，他锤炼了“业务攻坚与资源整合力”，对接8家银行，推动十余个百万级项目落地；
在办公室，他磨砺出“综合协调与细节把控力”，处理党务、财务、税务、媒体、保密、工会等多线任务，养成严谨细致的工作习惯；
在创新推广部，他激发“突破边界与创新落地力”，面对缺乏成熟经验的业务场景，不断探索从0到1的可能性。
回顾这段跨部门经历，他认为最大的收获在于“打破信息壁垒”。“推进创新项目时，我能灵活运用银行合作部的对接经验和办公室的协调技巧，使工作推进更加顺畅。这种适应多元岗位的能力，正是MPAcc‘复合型人才培养’理念在实际职场中的延伸。”
借调视角：站在更高处审视业务全局
借调至总公司的经历，为邱源臻提供了站在更高维度审视业务的机会，也让他对系统化运营有了更深刻的理解。
在党委巡察办，他参与了全国范围内总分子公司的常规巡察，负责财务管理风险排查。面对数以万计的报销记录，他灵活运用《审计学》中的“风险导向审计模型”，从识别高风险环节入手，再聚焦细节核查，极大提升了工作效率。这段经历培养了他“系统风险识别力”。“巡察工作让我跳出部门局限，从整体层面审视不同层级公司的业务逻辑与管理漏洞，不再局限于‘局部合规’，而是更关注‘企业整体效率’。”
在审计部，他锻炼出“深度问题剖析力”。“我认识到审计不仅是‘查找问题’，更是‘帮助企业复盘与优化’。通过比对合同、流程与财务数据，还原问题背后的管理盲区，这种从表象到本质的分析能力，也让我在后续项目中更注重事前规划与事后总结。”
全国范围的巡察工作，使他对大型金融企业的运营管理有了更深理解：“‘统一性与灵活性的平衡’是管理的核心；‘合规前置’是业务可持续发展的关键；而‘总部—分部’的协同效率，直接决定整体运营效能。”
这些认知也反哺了他后续的工作：“在广东分公司推进创新业务时，我会主动对齐总部的政策要求，同时结合本地实际进行调整，确保方案既合规，又贴近市场。这正是借调经历所赋予的‘全局化运营视角’。”
创新前沿：在挑战与机遇中破局前行
目前，邱源臻负责的对公创新业务与政府消费券项目，正处于“破局创新”与“价值落地”的关键阶段。
他以“天河文旅体消费券项目”为例，介绍其创新实践。这一与天河区政府合作的项目，总预算500万元，覆盖区内100余家文旅体商户，通过发放多档消费券，精准激发市民消费活力。
“项目的核心创新，在于平衡政府、商户与用户三方的需求。”他分析道：对政府，确保“预算可控、效果可溯”，依托银联系统实现数据实时监控与核销追溯；对商户，通过收银员培训与专属宣传位，切实提升“引流增收”效果；对用户，简化领券流程，设置使用指南，优化消费体验。
“项目的意义不仅在于促进行业复苏、降低消费成本，更在于打造了‘政企协同’的样本，响应国家‘促消费、稳经济’的政策导向，也为后续区域合作提供了可复制的‘银联方案’。”
未来规划：在深耕与回馈中持续成长
展望未来三至五年，邱源臻的职业规划围绕三个方向稳步推进：
深耕专业领域，成为对公创新与政府合作领域的“业务专家”，打造具备行业影响力的标杆项目；
提升统筹能力，从“项目执行者”转向“业务统筹者”，建立高效合作机制，提升团队整体战斗力；
延伸价值边界，积极联动华工校友资源，持续深造专业知识，力争评上高级职称，并参与学院交流，探索校企合作可能。
寄语学子：华工MPAcc是“底气”的来源
回望在华工的学习岁月，他认为最珍贵的收获在于“硬实力+软实力+资源力”的三重赋能：
“MPAcc赋予的‘理论+实践’专业根基，让我能迅速将知识转化为解决问题的工具；‘破界成长’的思维训练，使我在面对不同岗位挑战时更加从容；而‘双向赋能’的校友网络，则为职业发展提供了持续助力。”
对于有志报考华工MPAcc的学子，他真诚分享：
“如果你追求的是‘专业+实践’并重的成长路径，华工MPAcc会是一个理想选择。这里的课程不‘飘’，每一门课都扎根企业真实场景，教你如何学以致用。这份‘能解决问题的专业力’，将成为你职场起步的重要优势。”
“华工在华南地区，尤其在政企、金融领域认可度高，校友之间互助氛围浓厚。若你计划在广东发展，这份‘校友纽带+地域资源’，将为你铺就更顺畅的职业道路。”
“总而言之，华工MPAcc所给予的，不只是一纸文凭，更是一份‘扎根专业、开放成长’的底气。只要你愿意脚踏实地、敢于主动探索，这里必将成为你展翅高飞的重要平台。”
