校友介绍

马鹤
华南理工大学工商管理学院
2015级MPAcc校友
中国南方航空集团
财务管理 

本期《校友故事》，我们将跟随中国南方航空集团（以下简称“南航集团”）财务部马鹤校友，一同走进他以独特的跨专业背景，在财务领域开拓出一片天地的逐梦之旅。

跨专业逐梦，开启华工求学新篇

马鹤本科就读于中南财经政法大学，主修汉语言文学专业，在中文系探索人类社会精神世界的形而上研究时，他却对经世致用的财务管理学科产生了浓厚兴趣。四年的本科学习时光中，马鹤勤学不怠，以加倍的精力和毅力，同时获得了“文学”和“会计学”双学位，同时凭借优异的成绩获得“保送读研”的推荐免试资格，进入华南理工大学MPAcc项目继续深造。

谈及选择华南理工大学MPAcc项目（以下简称“华工MPAcc”）的原因，马鹤表示，一方面源于自己对财务管理学科的热衷，希望能通过研究生阶段的进一步学习提升自己在财务领域的专业能力，而华工MPAcc严谨的治学氛围、雄厚的师资力量以及注重实践的教学理念，在一众高校中尤为吸引他；另一方面结合职业发展考量，华南理工大学地处粤港澳大湾区这一国家经济发展的核心地带，汇聚了众多前沿科技和校友企业，是财务管理研究和实践的理想阵地。在马鹤看来，能在华工MPAcc求学，不仅能夯实财务专业知识，还能获得丰富的实践机会，提升分析和解决实际问题的能力，为职业发展筑牢根基。

师恩难忘，严谨治学夯实基础

在华工MPAcc求学期间，马鹤遇到了对他影响深远的导师——万良勇教授。万教授治学态度严谨，时刻告诫马鹤要珍惜在校时光，努力提升专业能力，为职业生涯做好充分准备。马鹤回忆道，曾在学位论文撰写、修订期间，万教授以高标准、严要求给马鹤留下了深刻印象。“一篇学位论文从0到1，是一次对过往所学专业知识的全面复盘和检验，从题目的立意、文章的论证以及全篇的逻辑，体现着一个学生向职场转型的能力进阶，更凝聚着导师无微不至的耐心指导。”

在马鹤看来，自己在华工MPAcc求学不同的阶段，导师万教授也在扮演着不同的角色，时而是严厉监督学业的师长，时而也是关心学生职业发展的兄长。在毕业前的求职阶段，万教授的殷切关怀与细致指导，助力马鹤对自身优势进行了更为精准的定位，并在职业选择上拓展了更为广阔的视野，从而平稳地走出了毕业前夕的迷茫困境。这份真挚的关爱令马鹤倍感温暖，同时也使他更加深刻地领悟到母校与恩师的深远意义。

职场蜕变，理论到实践的跨越

马鹤从华工MPAcc毕业后，便入职南航集团财务部工作。在完成半年的财务共享中心基础会计轮岗后，他便开始负责财务报表编制和分析工作，目前主要负责带领团队完成集团公司和下属上市公司的各类会计信息编制和披露工作，并组织实施公司的日常经营分析。

“工作后曾有一段时间，自己面临的最大挑战是如何向非财务出身的人讲好财务故事。”马鹤分享道。他所在的部门掌握着整个集团的财务数据，需要向政府、外部监管机构、投资者、各级公司领导和同事传递财务信息。由于大部分人并非财务专业人员出身，马鹤需要用通俗易懂的语言阐明财务数据背后的意义，从而确保各部门的高效协作。

当马鹤尝试了多种方法之后，最终竟是求学MPAcc期间积累的案例分析能力发挥了关键作用。马鹤将公司的每个业务场景视作一个个独立的案例，在对外报告时，他抽丝剥茧、深入浅出地剖析数据，既从财务角度精准、客观地展现经营成果，又深入挖掘数据背后的业务动因和战略意义，最终从业务视角提出观点和建议。

这种全方位、多维度的分析能力，正是他在华工MPAcc学习期间通过大量案例分析培养和锻炼出来的，这一能力不仅为马鹤的业务开展提供了有力支持，也为公司的发展做出了重要贡献。

目标引领，重大项目显身手

“记得当年在入学初期，我的部分MPAcc同学便很快树立了非常明确的目标，并在此后为之付出了决绝的努力，这些同学最后无论是学业还是职业发展都取得了较好的成果。相比而言，我因为缺乏清晰的目标和规划，吃了不少亏。但值得庆幸的是，得益于学院从入学就开始的一系列职业规划课程和社会实践安排，让我被动的掌握了从‘规划’到‘目标’的有效途径。”回顾这段经历，“目标和规划”的重要性烙印在了马鹤的脑海深处。

马鹤在日常工作和带领团队中不断为自己和团队精心制定一系列阶段性目标，他注重细节，每一个小目标都经过反复推敲，确保它们既具有挑战性，又切实可行；他关注过程，坚持密切跟进，不放过任何一个细节，确保每一步都精准到位。随着时间的推移，马鹤的努力开始结出硕果。团队的工作以里程碑的形式稳步推进，每一个阶段性目标的达成都为他们带来了全新的动力和信心。而马鹤的领导能力和团队的协作精神得到了充分的展现，他们的成绩赢得了领导和同事的一致好评。

2021年起，马鹤凭借出色的业务能力开始主导公司航线经营决策系统的优化工作。该决策以“边际贡献最大化”为核心，对精准划分成本性态提出了较高要求。得益于学校的专业培养，马鹤带领团队基于战略成本管理理念，从公司作为全服务航空公司的战略定位出发，结合自身优势、资源及市场情况开展价值链分析，充分考虑公司各项成本的行业特殊性，与前端业务人员一起逐项拆解分析成本驱动因素，最终形成了性态划分方案。该方案在实际运行中取得了良好效果，为公司经营决策提供了较为精准、可靠的数据支撑。

应对挑战，数字化转型提升决策效率

伴随数智技术的蓬勃发展，无论是对于身处航空业的财务从业人员也好，还是对于整个行业来说都提出了前所未有的要求和挑战。

马鹤认为，财务知识伴随准则的演变而需持续更新，这使得财务成为一门需终身投入学习的职业。财务人员须积极拥抱并掌握AI工具，紧密跟随时代的步伐。

当前航空业面临着油价波动、汇率风险等财务挑战，这些问题直接导致航空公司面临航油成本增长和汇兑损失增加等问题。近年来，飞机、发动机及航材供应链紧张导致机务维修成本上升的问题也越来越突出。为了有效缓解成本压力，航空公司正致力于通过数字化转型来显著提升财务决策的效率。

以南航集团为例，集团通过研发先进的电子加油管理系统，不仅确保了飞行的安全性，还实现了对飞机加油过程的精准控制，从而有效减少了不必要的“油耗油”现象。这一创新举措不仅提升了燃油使用的经济性，还对环境保护做出了积极贡献。

在这一过程中，南航充分利用大数据和云计算的强大功能，构建了一个高效的分析模型。该模型能够自动生成科学合理的加油计划标准，为航空公司提供了量化的决策支持工具。通过这一系统，南航能够对航油成本进行深入的分析预测和精准核算，这不仅为运力网络布局设计提供了有力的数据支持，还使公司能够更加灵活地应对市场变化。

此外，该系统还具备预测中长期油价走势的能力，使南航能够对未来的航油成本进行更为准确的预估。这种前瞻性的成本管理策略，让南航在激烈的市场竞争中占据了有利位置，同时也为旅客提供了更加稳定和经济的航空服务。通过这些创新措施，南航不仅提升了自身的运营效率，也为整个航空业的可持续发展树立了新的标杆。

寄语学弟学妹，共筑财务梦想

对于MPAcc学生，马鹤认为终身学习、跨学科思维、行业洞察力等能力对职业发展至关重要。他寄语学弟学妹们：

一是要提前做好规划。在读期间需要有危机意识，摆脱学生思维，做自己人生的第一责任人，在学业和社会实践间做好平衡，因为当前的每一项决策都关乎未来。

二是要珍惜在校时光，夯实专业基础。学院精心安排的每一项课程都凝聚了众多老师的心血，学生时代或许无法完全理解课程的精华所在，但只要努力消化吸收，多年后一定会有所收获。

三是要坚持锻炼，保持健康的体魄。大部分财务人后续都将面临高强度的工作，在校期间一定要坚持锻炼，因为所有的辉煌都建立在身体健康的基础之上。