4月13日晚，由华南理工大学工商管理学院MBA/MPAcc/MEM教育中心主办的“启明星”校外导师讲座在我校五山校区12号楼109室顺利举办。我院MPAcc校外导师，威恳控股副总裁、财务总监吕晓继应邀担任本场讲座主讲嘉宾。

讲座以“业财融合与财经赋能”为题，围绕“财务的价值”“财务人员的定位”“财务组织与职责”“全面预算管理”“流程梳理与分权手册”“资产风险预警与运营效率”“经营分析与决策支持”等几个方面展开。

吕晓继抛出一系列的问题拉开了本次讲座的序幕：什么是业财融合？什么是财经赋能？面对与老板、与业务沟通时的诸多困惑，企业财务管理应该怎么做？随后，他从财务价值的角度切入，从道至术，抽丝剥茧地对以上问题进行了回答。

吕晓继认为，企业的价值在于“未来经营性现金流折现+未来时点的资产重置价值”，而“资产负债表保值、未来利润表+未来现金流量表”便是实现企业价值最大化的方法。对于财务管理来说，其目标是“持续的股东价值最大化”，财经赋能是财务创造价值的出发点和终点，业财融合是路径、是工具箱。

在明确了财经赋能和业财融合的定位之后，吕晓继列举了日常工作中常见的预算管理误区，引入了全面预算管理的概念，并详细讲述了其价值、作用和执行细则。吕晓继以美的集团分权为例，讲述了分权的目的及其重要性，他指出：对于分权与监督的平衡，效率与风险平衡，效率优先。

讲座最后，吕晓继总结到，“财经赋能是定位财务的价值、业财融合是让财务做业务、让业务做财务”，整场讲座在热烈互动中落下帷幕。