10月9日晚，由华南理工大学工商管理学院MBA/MPAcc/MEM教育中心主办的华工财智论坛在我校国际校区F3-c102顺利举办，我院MPAcc校外导师、南方医科大学第三附属医院总会计师张友昌担任本场讲座主讲嘉宾。

   讲座以“行政事业单位内部控制建设”为题，围绕“行政事业单位开展内控体系建设必要性”“内部控制与内部控制体系”“内部控制体系建设的核心工作”“内部控制工具介绍”“内部控制体系建设的核心方法”“内部控制案例介绍”六个部分展开分享。 

   讲座伊始，张友昌谈到，内部控制是指单位为实现控制目标，通过制定制度、实施措施和执行程序，对经济活动的风险进行防范和管控。其目标是合理地保证单位经济活动合法合规、资产安全和有效使用、财务信息真实完整、有效防范舞弊和预防腐败、提高公共服务的效率和效果。他以简洁的语言将内部控制体系总结为：识风险、评控制、找缺陷、促整改、建长效。同时，他还介绍了行政单位面临的外部监管要求以及内外部环境的变化，并结合行政事业单位内部管理的真实案例，使与会学生更好理解内控体系建设的必要性。

   随后，张友昌深入浅出地解析了八种内部控制方法，包括不相容岗位相互分离、内部授权审批控制、归口管理、预算控制、财产保护控制、会计控制、单据控制、信息内部公开。他强调，这些控制方法实际上是内部控制的机制，它们根据内部控制的原则，结合风险评估结果，为控制经济活动的风险在可接受范围内采取措施和程序。

   最后，张友昌详细介绍了内控体系建设的核心方法，包括风险识别与评估模型、流程体系建设、制度体系建设和内控评价，并结合内部控制案例进行了深入阐述。此外，他还耐心回答了学生们提出的相关问题，整场讲座在热烈的互动中圆满结束。